Methoden, Workshops und Seminare:

Workshops mit Design Thinking und Serious Gaming Elementen:

• Innovationsmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY®
• Storytelling für Business und Projekte mit Playmobil® pro

• Prozessorientierung und Kundenzentriertes Denken: Kunden besser verstehen können durch Design Thinking und Serious Gaming (PDF, 896 Kb)
• Lebenslanges Lernen: Zukunftsfähigkeit, Selbstwirksamkeit, Herausforderungen begegnen können, selbstgesteuertes Lernen und persönliche Kompetenz (PDF, 721 Kb)

• Agilität fördern mit LEGO® SERIOUS PLAY® (PDF)

Durch das gemeinsame Bauen im Team werden Kommunikationsprozesse über sonst schwer fassbare Fragen, Hindernisse und Herausforderungen ermöglicht, und das mit Spaß, Kreativität und „greifbaren Lösungen“ auf dem Tisch.

• Anforderungsmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY® (PDF)

An praktischen Anwendungsbeispielen wird deutlich, wie insbesondere LEGO® SERIOUS PLAY® helfen kann, Ideen leichter beschreibbar und vage Vorstellungen konkreter zu machen. Lego Serious Play als etablierte und evaluierte Methode des Haptischen Denkens ist ein klares Framework mit einfachen Prinzipien, dass gute Laune verbreitet und gleichzeitig greifbare Ergebnisse liefert.


Workshops für Zukunftsstrategien in Co-Facilitation mit Björn Huwe:

• Co-Shaping the future: Agile Zukunftstrategien für Organisationen partizipativ entwickeln mit Playmobil® pro und 3D Mapping (PDF, 532 Kb)
• Co-Decision für Regionen: Stakeholder gestalten regionale Zukunftsoptionen gemeinsam mit Playmobil® pro und 3D Mapping (PDF)

Seminare:
• Führungskompetenzen für die Digitale Transformation (PDF)
• Die Innovationsfähigkeit der Organisation steigern (PDF)
• Solutionmanagement in der VUKA-Welt: Schneller intelligente Lösungen finden (PDF)



Workshops für Großgruppen
führe ich in Kooperation mit Paul Schneider (Sozial- und Erziehungswissenschaftler, Lego® Serious Play® Masterclass) und Björn Huwe (Astrobiologe, Innovator, Rapid Protyping Expert) durch.




Eingesetzte Methoden (u.a.):

Rapid Prototyping verhilft einer Idee zum nächsten konkreten Realisierungsschritt. Durch die haptische Modellierung wird aus einem vagen Vision eine strukturiertes Konzept. Ein haptischer Prototyp ist eine greifbare, schnell erfassbare Mini-Version der erarbeiten Lösungsidee, die durch kollegiales Feedback optimiert und beständig verbessert wird.

3D Mapping als Methode des partizipativen Gestaltens ist eine interaktive Form des Wissensmanagements, in der kollektive Informationen und stillschweigendes, personengebundenes Wissen zu einer komplexen, multidimensionalen Problematik auf einer Fläche durch 3D Objekte und modellierte Strukturen abgebildet werden.

Unter dem Begriff „Mapping“ wird das Kartografieren von Informationen in einer visuellen Übersicht verstanden: Mapping ermöglich eine bessere Orientierung über den dargestellten Wissensraum und stellt somit die Grundlage für eine vertiefte Analyse der komplexen Problematik dar. Haptische Systemmodelle wie das 3D Mapping verschaffen ein gemeinsames, sichtbares Verständnis von der Ausgangssituation, Denk- und Veränderungsprozessen und dem Zielzustand.

3D Mapping als Form des Wissenstransfers für kollektive Veränderungsprozesse und partizipative Entscheidungsprozesse wurde durch das Presencing Institut der Sloan School of Management des MIT (Massachusetts Institute of Technology) im Rahmen der Entwicklung der „Theory U“ von Prof. Otto Scharmer evaluiert.

LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine innovative Prozessmethode, die auf langjähriger Forschung beruht. Sie fördert neben einem tieferen Verstehen und nachhaltigeren Lernprozessen das Erkennen von ungeahnten Möglichkeiten, die Innovationen und Change-Prozesse begünstigen. Teams werden unterstützt in der Entwicklung von dialogorientierter, effektiver Kommunikation und einer gemeinsamen Handlungsorientierung. (https://www.lego.com/de-de/seriousplay/)

PLAYMOBIL® pro ist ein neues Moderations- und Arbeitsset und wurde 2019 von PLAYMOBIL® auf den Markt gebracht, um moderne Projekt- und Managementmethoden wie z.B. Design Thinking, Customer Journey oder die Arbeit mit Stakeholdern zu unterstützen. Es baut auf den Megatrends Haptisches Denken und Gamification auf und hilft dabei, personenbezogene Prozess der Geschäftswelt sicht- und greifbarer zu machen. (https://pro.playmobil.com)

#TheDebriefingCube ist ein geniales Tool, dass von Julian Kea mitentwicklet wurde, um Serious Games und andere Haptische Gruppensessions abwechslungsreich, nachhaltig und spielerisch auszuwerten.

Canvas Techniken sind durch die in St. Gallen entwickelte Technik „Business Model Canvas“ populär geworden, die in vielen Innovationsbereichen genutzt wird. Auf einem Canvas können alle wichtigen Faktoren übersichtlich notiert und zueinander in Bezug gesetzt werden. Daraus leiten sich dann die weiteren Schritte ab. Durch die einzelnen Felder auf dem Canvas wird eine Prozessstruktur vorgegeben, die sicher stellt, dass alle relevanten Gesichtspunkte zu einem Problem berücksichtigt werden und das Denken nicht in alten Mustern hängen bleibt.